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陈余慧
陈余慧

精英团队图标 现任

华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构    顾问师


 

精英团队图标 历任

1、深圳三星SDI                生产线设备管理

2、深圳市京泉华科技股份有限公司  TPM推进专家

3、富士康睿智达光电           设备主管

精英团队图标 资质荣誉

1、6西格玛质量管理GB资格

2、ISO9000体系内部审核员

3、深圳市京泉华科技有限公司内训师


精英团队图标 突出成果

1、推进6SigmaGB课题完成3件,课题发表曾获公司评审大会金奖;

1)FR添加率从100.35%降到100.16%,效果金额32万;

2)加工MASK废品从500PPM降到149PPM,效果金额19万;

3)I/S废品从2200PPM降到550PPM,效果金额21万。

2、导入推进TPM“0”∽“7”STEP活动,通过改善提案,主题活 动,干部课题,年效果金额约700万,生产总效率提升15%;

3、主导A级设备自主保养,备品国产化,年效果金额60万。


精英团队图标 擅长项目

有五年以上著名跨国企业TPM、6Sigma理论知识和实战管理经验,对现场5S,可视化管理,看板管理,设备管理、效率改善,设备维护、班组建设、现场管理,主题活动等方面拥有丰富的实战指导经验,理论联系 实践手把手辅导提升客户现场管理,并为企业培养优秀的现场管理团队,实干型管理/技术人才。为实战派的TPM管理顾问/咨询师。


精英团队图标 研究领域

电子、机械、矿山、家具、能源、化工、 等行业。
 

精英团队图标 主要培训课程

《班组长管理能力提升》《设备自主管理》《QC主题/干部课题》《现场6S管理》《提案改善》《八大浪费》《现场班组培训》 《WHYWHY分析》 《红牌作战》 《事务效率培训》 《QC七工具》 《TPM阶段导入推进》 《设备综合效率OEE》

 

精英团队图标 培训指导过的部分企业

四川晨光、鹤山精工、河池化工、云南嘉和、杭州达利、湖北京峻、雅图化工、上海RET、上虞化工、德石机械、长沙精工、天津精工、骏化集团、威尔斯空气能。

 

 


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